Top.Mail.Ru
Перейти к содержимому

Бизнес-игра

"МОСТЫ И ТОННЕЛИ"

  • от 20 человек
  • от 3 часов
  • Стоимость по запросу
запросить игру

Бизнес-симуляция — это динамичный тренинг в формате командной деловой игры для развития навыков работы с изменениями социальных и производственных систем. Игра основана на цикле разработке и принятии решений.

Основная задача игры  - подготовить руководителей к совместному поиску альтернатив и выработке оптимальных решений.

проблемы с принятием хороших решений

  • Нет времени на поиск оптимального решения.
  • Нет достаточного количества альтернатив.
  • Нет команды реформаторов или же они просто не обладают достаточным влиянием, чтобы что-то реально менять.
  • Есть страх предложить "не подходящее" решение.
  • Конкуренция подразделений мешает выбрать хорошее, но "чужое" решение.
  • Утвержденное решение не совсем подходит при реализации.

Участники игры получают

Проживают методику

На "своей шкуре" участники проживают все 8 этапов внедрения изменений. Снятие тревоги, стресса и страха перед преобразованиями в организации.

Вместо негативного/позитивного мышления в команду приходит АНТИХРУПКОСТЬ. Способность адаптироваться и изменяться настойчиво в выбранном направлении.

Комадообразование

Ваши сотрудники лучше начнут понимать друг друга. Участники приобретут навык проектной групповой работы в кризисных ситуациях, раскроют особенности мышления коллег. Команды, прошедшие ТОРНАДО, отмечают  рост уверенности в силе команды, готовность к нестандартным решениям и коллективным усилиям.

Особое свойство деловой игры - создание открытой системы в команде, то есть готовность привлекать новых людей, договариваться, идти в переговоры и расширять возможности для общих решений.

План проведения бизнес-игры «Мосты и Тоннели»

Задача участников: пройти этапы цикла выработки и принятия решений в команде.
История Такомского моста. Собираем команды по методу DACI.
Модель DACI для командного принятия решений доказала свою эффективность.
ГЕНЕРАЦИЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

Команды применяют современные методы генерации альтернатив и выбор решения. ТРИЗ, дизайн-мышление и другие методы.

Прототипирование

Неочевидный  и очень эффективный этап при разработке хороших решений. Практикуем и оцениваем.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Просим советов у коллег. Улучшаем проект.

ИТОГИ

Утверждение наилучших решений. Методы сравнения и выбора финального варианта.

Вам нужны изменения? Прокачайте свою команду!

Запросить игру
Цыплухина Анна
Автор методики
Анна Цыплухина

Сертифицированный бизнес-тренер, психофизиолог, кандидат медицинских наук, эксперт Фонда развития малого и среднего бизнеса по Томской области.

Лидер Томского HR-клуба, Клуба Директоров, директор ресурсной компании «Бизнес-класс», г. Томск.

Бизнес-тренер компаний
«Артлайф», «Биолит», «Томскэнерго», «Эскимос», «Ключевая вода», сеть магазинов «Ювелирмаркет», Континентъ, ТДСК, Nomination, «Евродизель», «33 пингвина», сеть магазинов «Алмаз», Suple.biz, сеть магазинов «Центр автомобильных и тракторных запчастей», «Манотомь», «Sibedge», «Европейская фурнитура», сеть магазинов «Стройся», «Стройпарк», НИОСТ, «Тойота-центр», «Томск НИПИ Нефть» и др.
Запросить игру

КОМАНДА ТРЕНЕРОВ

Кто будет вести игру?
Команда сертифицированных бизнес-тренеров готова влить энергию изменений в вашу компанию
Changing your mind and changing world
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

ИРИНА ЛЕОНОВА

модератор игры 
Changing your mind and changing world
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Алена сенаторова

модератор игры
Changing your mind and changing world
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

АЛЕКСАНДРА ОВЧИННИКОВА

модератор игры
Changing your mind and changing world
ИГРОПРАКТИК

АРТЕМ НЕСТЕРЕНКО

модератор игры

Отзывы наших клиентов

Мы используем на сайте технологию Cookie-файлов для улучшения нашей работы, что относится к категории обработки персональной информации. Вы можете согласиться на использование технологии Cookie и принять условия обработки персональной информации.