Бизнес-симуляция — это динамичный тренинг в формате командной игры для развития навыков работы с изменениями социальных и производственных систем. Игра основана на модели "8 этапов изменений" Дж. Коттера.
Основная задача игры - подготовить руководителей к инициации и внедрению коренных изменений.
8 этапов изменений
Модель разработана профессором Гарвардской школы бизнеса Джоном Коттером в 1996 году на основе типичных ошибок при управлении изменениями в компаниях (описаны в книге «Впереди перемен»):
- Люди не чувствуют, что изменения действительно необходимы.
- Нет команды реформаторов или же они просто не обладают достаточным влиянием, чтобы что-то реально менять.
- Отсутствует видение будущего. Сообщения о видении будущего запаздывают в 10, 100 и более раз.
- Препятствиям позволяют блокировать изменения.
- Отсутствует планирование и, как следствие — не достигаются краткосрочные цели.
- Победа празднуется слишком рано.
- Изменения не закреплены в корпоративной культуре.
Участники игры получают
План проведения бизнес-игры «Торнадо»
ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЮ
Формирование команд по 7-10 человек. Описание Эпохи Благополучия на карточках для каждой из команд. Психогимнастика.
НАШЕСТВИЕ ТОРНАДО
Демонстрация кадров документального фильма «Нашествие Торнадо». Описание особенностей и последствий явления на карточках для каждой команды. 90 дней - Команды (города) осуществляют ходы по разработке и внедрению изменений. Каждая команда получает карточки реакций от, соответственно своим решениям.
Представление проектов
Подведение итогов – это описание состояния городов и их рейтингов в общем списке. Презентация проектов команд.
8 ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Мини-лекция по технологии «8 этапов управления изменениями» Джона Коттера. Обсуждение прогресса команд.
Вам нужны изменения? Прокачайте свою команду!
Игру проводит автор методики
Анна Цыплухина
Сертифицированный бизнес-тренер, психофизиолог, кандидат медицинских наук, эксперт Фонда развития малого и среднего бизнеса по Томской области.
Координатор Группы «Сибирь-тренинг», директор ресурсной компании «Бизнес-класс», г. Томск.
Бизнес-тренер компаний
Отзывы наших клиентов